浙江怡居集团(杭州)装饰工程分公司总经理-张旭阳

   “去年年中，我被总公司任命为装饰工程公司的总经理，在万分荣幸的同时，我也有一些顾虑，因为对于管理方面的工作经验，我还有所欠缺，怕自己管不好一家公司。果不其然，我上任不久就出现了很多管理上的问题，很多员工对我的管理模式与制度不满而离职，导致了很多工作无法正常展开，总公司领导的脸色也越来越难看，心急的我偶然的一次机会在网上看到了《公司企业锦囊》，感觉非常不错，对我的工作能有帮助！当时就订购了一套，通过几天的学习，让我收获颇丰，让我明白了什么是企业家的管理智慧！通过所学的知识运用到实际的管理工作当中，对工作会有一个清晰的指导和借鉴，我减少了很多工作中的失误和“没用成功”。课程中，“战略性人力资源管理”，“企业危机管理策略与方法”，对我的帮助很大，尤其是结合我的公司实际情况，与课程中所讲述的理论产生了碰撞，证明了战略性人力资源管理的重要性，因为从职能导向的人力资源管理转向战略导向的人力资源管理，是当前人力资源管理的一大发展趋势，顿悟了自己在工作当中的不专业的考量。我把在公司建立战略性人力资源管理体系这个想法汇报给了总公司，上级领导同意并支持我大胆的落实，招聘的新员工都用《公司企业锦囊》中的员工课程进行统一培训，然后建立并落实组织职位体系、任职资格体系、绩效管理体系、招聘甄选和销售激励管理体系，半年下来，让公司的业绩增长了2倍，真的非常不可思议，改变了管理的模式，竟然让业绩增长这么多，我的优秀成绩得到了总公司的一片好评，我也充满信心，相信能把公司做的更好！这些都是《公司企业锦囊》功劳，非常感谢你们。”

南京宝利丰宝马4S店总经理-邵敏

   “我的这家宝马4S店成立2年多了，从去年开始，销售业绩一直在下滑，几个老的销售人员走了，来的都是80,90后的年轻人，管理上增加了难度，销售业绩4个月只完成了20%，我为此倍感焦急，在书店买了很多关于管理和营销的书来培训他们，但是效果也不理想，销售业绩还是没上去，当时每天我都承受着巨大的压力，因为身后是超过1.5亿的总投资啊！怎么能打水漂呢！当我彷徨的时候，偶然间听朋友提到《公司企业锦囊》所教授的管理和销售模式非常不错，我抱着试试的态度在网上购买了一份。当天晚上我就被教程里面所说的管理模式深深吸引了，一直看到夜里3点才睡觉，早上6点就醒了，因为很兴奋，感觉一下子有很多营销和管理上的思路从脑海里冒出来一样，非落实不可。我把教程所讲的和实际情况相结合，首先用《做最好的员工》这节课对他们进行销售激励，同时建立更加完美的薪酬福利体系，再用老带新一对一的老方法形成核心团队，借力打力；然后用市场营销的卡位战略，挖掘自身的优势，与对手形成差异化经营，最后用4E模型中的推广通路模型进行战术营销，2个月下来，我们总的销售业绩超过6000万，这是一个以前从没达到过的数字，实在太惊人了！我和我的团队都激动不已！我相信我的团队是最优秀的营销团队！这都是《公司企业锦囊》给我带来的巨大变化，它是真正的企业运营管理的宝典！希望有更多的人能够得到它，学习它，从而获得成功！”

瑞煌光电科技有限公司总经理-蔡志强

   “瑞煌光电科技有限公司是一家高科技公司，在我跟员工们的共同努力下，通过几年的发展，公司从名不见经传的小公司成为了一家有十几亿资产的中型企业，但是当公司越做越大，员工越来越多的时候，管理上的一些弊端与不足就显现的越明显，过于依赖过去的经验，让我们在很多问题上都吃过亏，我猛然意识到，我们需要创新，需要更先进的运营管理模式。在一次上网时无意间我看到了《公司企业锦囊》企业运营管理教程，网站所说的管理失衡是导致公司运营失败的根本原因这一点我非常赞同，所提到的运营管理模式也是我以前从未听说过的，介绍的很吸引人，但又怕不适应，仔细一想，是货到付款，又有30天内不满意退货退款的承诺，而且公司也迫切地需要新的模式，于是打消了我的顾虑，报着试一试的心态下了订单，自从掌握了《公司企业锦囊》后，管理就变得轻松了很多。特别是里面讲的"周易中的领导智慧"是中国的大智慧，让我感触颇深，收获非常大，而且我每天抽一定的时间组织各个部门来学习《公司企业锦囊》中的课程，培养员工的忠诚度和敬业精神，一段时间以后，发现整个公司的工作氛围有了很大变化，员工做事情都很有积极性，会懂得去思考如何把简单的工作做得更好！这在以前是从来都没用过的，短短的3个月的时间里，销售团队的业绩增长了180%，各个部们指标完成率达到100%，真的是非常非常的棒！我的管理工作也变得轻松了很多！这都是《公司企业锦囊》的功劳，我建议同样作为企业公司企业锦囊的朋友一定要学习《公司企业锦囊》这套课程！提升自己的管理技能，帮助企业发展壮大！！”

西西网络有限公司技术部总监-李密

    “我刚升任为西西网络的技术部总监，管理着一个技术团队，我自己也是技术出身，对如何管理好一个团队根本不在行，团队中一些老员工经常不满我的工作安排，新来的90后员工又经常抱怨这抱怨那，到底该怎么管好这些员工着实让我很头痛，上级领导对我的评价是专业技术不错，但是管理能力还需要加把火候，我暗下决心一点要管好我这个团队。一个朋友向我推荐了这套《公司企业锦囊》，我马上在网上订购了一套，学习以后，感触非常深，发现管理是比技术更加深奥的一门学问，通过课程中讲师的理论和案例，我把这些管理方法都运用到我的团队中，我发现我的管理思路清晰了，有模式了，面对员工的不满和挑剔我也有应对的方法了，我经常用《公司企业锦囊》的课件给团队培训，用团队建设的游戏来激励我的团队，现在整个团队被我管理的有条不紊，每个月都100%完成目标，我们团队被评为了先进团队，而我也被上级领导评为了先进管理个人，这一切都要归功于《公司企业锦囊》，没有它的帮忙我是做不到这些的，我也极力向大家推荐这套教程。说句心里话，并不是说教程中的每一点你都能适用，但是只要有那么一点你运用自如了，你就强大起来了，这套教程对你而言就超值了！”