股权合伙合作机制

1. 如何设计初创企业的股权架构；
2. 如何设计内、外合伙人制，整合上下游、资源股东；
3. 合理设计进入机制，防止光拿钱不干活；
4. 如何设计公司股东的分红机制；
5. 股东引进之后如何决策，职责如何分工；
6. 如何处理在职股东与非在职股东之间的利益分配关系；
7. 科学设计退出机制，防止兄弟式合伙，仇人式散伙；
8. 如何保证引进投资人时股权稀释但是控制权不被稀释;

员工中短期激励

1. 提成设计必须考虑的五大维度；
2. 七大提成模式的应用解析；
3. 打造内部PK机制；
4. 绩效考核的问题归纳及优化；
5. 基层员工的价值观积分评价系统；
6. 股权与中短期激励相结合的综合案例。

员工股权激励

1. 股权激励的多种模式；
2. 不同行业的股权激励方法(连锁、生产、商贸、科技、电商等)
3. 分红股激励的六要素模型
4. 注册股激励的八大法则
5. 期权及限制性股权设计要点
6. 华为TUP激励的精髓
7. 股权激励的七大误区
8. 股权激励实操案例分析

方案如何有效落地

1. 如何与现有的激励制度对接；
2. 推行价值观评价系统的步骤和方法；
3. 剖析方案落地过程中的员工十大纠结；
4. 协议的起草、手续的完备；
5. 员工培训、动员、方案签约、落地细节经验讲解；
6. 方案执行的配套措施；
7. 方案落地常见问题与执行工具。