而网友之所以鬼畜小苹果来玩郭德英，也与郭德英在发布会当天的表现有关。据了解，一向低调的郭德英竟然骑着粉红庞巴迪出现在发布会，而且还与著名女星李小冉大玩情景剧，现场玩自拍秀锋尚MAX双系统等。
而自发布会上“撒开了”之后，郭德英似乎就开始抛弃了以前的“技术宅”形象，不久前的圣诞节甚至还化身圣诞老人给员工送各种奇葩圣诞礼，在12月的互联网大会上也极力展现其“娱乐”的一面。
从技术宅到“娱乐达人”，作为酷派掌门人，郭德英的转变是酷派转变的重要标志。郭德英带领酷派做手机13年，如今随着三家移动运营商合约机补贴的大幅下降，之前驾轻就熟的商业模式走进死胡同，无法再靠运营商的合约来完成传统意义上的薄利多销。
酷派需要找到一种方式走向新的发展，这也就是所谓的转型。复盘2015年的热词，非“转型”一词莫属！面对日新月异的经济形势，千变万化的用户需求，以变应变，“转型”无疑成为企业创新发展的新常态。企业转型也是一场自我革命，而能否成功往往取决于掌门人的信心和决心。
古有谭嗣同“外国变法未有不流血者，中国以变法流血者，请自谭嗣同始”的英勇就义，今有郭德英“转型虽任重道远，但必须从我开始”的慷慨激昂。
转型做互联网消费品牌，是郭德英做出的最重要决策。因为终端的销售只是开始，与用户的持续互动才有未来。
与同行推自主新品牌扩张线上市场不同，郭德英选择与乐视结盟，共建超级生态圈。至此酷派手机在内容和生态服务上的短板得以弥补，从而达成硬件＋内容+渠道+用户新生态的具象表现，形成强大的资源整合优势，快速拥有移动互联网基因，在互联网+时代的竞争力大大提升。
在产品方面，郭德英摒弃机海战术走回精品中高端路线。酷派年度旗舰机型锋尚MAX就是这样一款精心设计，高颜值又更安全的产品。自发布以来，锋尚MAX始终处于供不应求的火爆局面，线上线下多个渠道均处于热销之势。从某种意义上而言，锋尚MAX是检验酷派对于终端消费者市场敏锐程度的一块试金石。
无论是产品路线，或是渠道深耕，还是生态再造，都是以用户为最终指向。在锋尚MAX新品发布会上，郭德英将酷派的转型内涵概括为4C，以Catalyst(催化剂)、 Creative(创造力)、Confident(自信心)、Caring(关怀)打造未来全新酷派品牌。
酷派的转型是国内手机品牌洗净浮华，回归用户本质的缩影。转型之后形成的强大内生性，或将使其跳到一个比肩巨头的竞争层次。在郭德英的亲自督战下，相信酷派一定能焕发“第二春”，我们拭目以待。
