去年下半年购入新车时候的照片，虽然不是啥好车，但也证明我选择的生意对了！

　　很多人都问我做什么生意最赚钱，这个问题很不好回答，很多生意看着不错但其实并不如想象中赚钱，看着最赚钱的生意往往是亏的，但有一些倒是看着很一般的生意，却出奇的赚钱；为什么呢？原因是真正从生意里赚到的人不会告诉你他做的东西最赚钱，他怕竞争，而我自己也从这里面吃过亏，现在告诉大家一些我的吐血经验，你们一定要好好铭记，否则将来我犯过的错你们还会重蹈覆辙：

　　首先，最重要的就是要懂得借力。很多人都不明白这点，凡事都喜欢从头摸索，自己研究，然后另起炉灶，一切从零开始，我不否认这样做的人中间也有成功者，但我看到的绝大多数这样做的人最后都搞不成，不懂得借力的人就不懂得如何把优势最大化，明明已经有的东西，为什么不能借用？而要另外在搞一套呢？岂不是多此一举吗？更何况你还没人家搞的好，比方说你想做某一行，最应该做的事就是先请教已经在这行里混了多年的老江湖，哪怕花再大代价也行，因为他走过的路你以后也要走，你请教他了不就等于避免重复走那些他已经跌倒跟头的路吗，这是花钱能买来的吗？这么做就是借力。再比方，你自己做生意，如果有好的项目可以加盟就不妨尝试一下，因为毕竟你是借助人家的平台和资源在玩，这样风险系数就会小很多，要是你自己独立搞一套，这个失败的可能性就大大增加了；

　　其次，做生意要选择做长线生意。很多生意你刚开始做的时候很好，但是时间一长就有问题了，比如某些行业国家就经常喜欢调控，或者有些行业科技更新太快，以至于只有大企业敢做，要是你跟风做的话，虽然暂时可以赚到不少，但时间一长只能被淘汰，不过如何来选择一个行业是否可以做长线呢？这个就是要看这个生意所在的行业背景是否有足够的发展空间，比如健康，教育之类，我现在操作的“裕养裕久”就属于这一类，也就是围绕健康来弄的东西，绝对有长足的发展余地，可谓“百年产业”，而且裕养裕久提供的属于食补类，这个比保健品的形式又更高级了一步，能彻底解决消费者的不信赖感，毕竟，用食物来增进健康是未来的一个趋势；

　　另外，就是这个生意要有累积性。这一点我敢保证很多朋友可能都会忽略，怎么理解呢？累积性是指你这个生意可以随着你经营的时间越长，效益越好，而不会永远原地踏步，好比说你开出租车，你开20年，起步费还是和你刚入行一样，这种生意就是无累积性，其他还有好多了，“累积性”在生意中主要表现为可以不断累积老客户，也就是说你不用每天去找新客户，老客户自动会来找你，像滚雪球一样越滚越大，这样收益自然会越来越好，之前我提到的“裕养裕久”就是典型（大陆地区官网地址： ），他的一整套系统都是在围绕老客户做文章，只要把客户抓住了，那么钱也就抓住了，好比我自己操作“裕养裕久”才不到一年，但累积的客户带给我的总体收益已经过100万了，但你要说我客户有很多那倒也不是，只是每个客户会一直来我这里消费，产生的整体消费额就大很多了；其实后来想想我一个朋友做的生意也有点类似这种感觉，当然他是想不到这点的，可能是无心插柳，就是他以前开餐厅的时候会故意在他的招牌菜里下一点特殊的佐料，这种佐料可以让吃过这道菜的人欲罢不能，下次还来吃，关键是能保证来吃，呵呵，后来他生意好的不得了，门口排队可以排2个多小时，大概就咋么个情况吧， “裕养裕久”也近似乎这种情况大家仔细去体会这里面的意思；


　　最后一点特别重要，就是自己对自己品牌的控制权，如果你不是做特别小的生意，比如随便摆个摊位或者开家小点卖点外贸服饰之类，而是想稍微做大一点，自然免不了要有自己的品牌，我印象最深的一次是我当初刚开始创业的时候做了某个瓷砖品牌的广东区代理，一开始很辛苦，后来逐步有了起色，正准备收获时我的代理权被撤销了，于是就此之后我便知道自己握有品牌的重要性，当然这里面有一个矛盾，就是借力的话难免会直接借用别人的牌子，但自己直接控制的话又免不了难以借力，所以这里面有个平衡的问题，难点也就在这里，当然我操作的裕养裕久虽然属于加盟招商性质，但在这点上还是处理的相当到位，除了这个平台，我自己还有一些如何控制品牌的心得，下次有机会的时候再和各位分享。

(本文来源：云网 )