大公财经11月20日北京报道（记者 冬花）从去年开始，O2O上门洗车发展迅猛，然而今年以来，洗车O2O行业迎资本寒冬，e洗车、功夫洗车等企业烧钱难续而倒闭的悲剧屡屡上演。在行业面临洗牌之际，近日呱呱洗车的成功逆袭夺人耳目。

　　本月17日，上门洗车O2O平台呱呱洗车正式宣布完成1亿元Pre-B轮融资。该轮投资由风云天使基金领投，58到家、首瑞敬徳跟投。然而，目前普遍一种舆论观点认为，呱呱顺利融资得益于其“背靠大树好乘凉”的背景优势。

　　对此，呱呱洗车董事长郄建军在接受大公网记者采访时坦言，“大树”很重要，58到家对呱呱洗车支持挺大，但也强调，“呱呱洗车是靠实力取胜的，更多还是靠公司自己的实力。”

　　呱呱洗车成立于2014年10月，是一家主打上门洗车服务的O2O平台，隶属于鸿叶软件(北京)有限公司，由前高德地图及车联网创始核心团队创立，郄建军任公司董事长。

　　据了解，今年3月，58到家曾为呱呱洗车投资千万美元级A轮资金。不久前，58到家获阿里巴巴集团、全球投资巨头KKR和平安创投3亿美元投资，如今已成为一个O2O领域的入口。

　　郄建军认为呱呱洗车的优势在以下四个方面：

　　一是清晰专注的战略。呱呱从头开始，就是要把上门洗车做好，从来没动摇过。不像很多公司投机心态十足，只想把洗车业务做拐杖，用完就扔。

　　二是强大的核心团队。呱呱拥有从高德地图出来的核心团队，擅长线上线下一体化业务。另外融合了洗车等传统行业的精英人士，作为各地城市经理，他们背景和能力都很强。

　　三是超强的执行力。呱呱3个月时间逆袭市场，自北京望京起步，从今年年初的100单业务扩展到目前全北京和全国其他11个城市，成为上门洗车行业第一名。

　　四是极致的用户口碑。让最挑剔的用户满意是呱呱的口号。“用户的口碑很好，不用广告也发展了几十万付费用户。”

　　据记者了解，目前，呱呱洗车除了首单1元之外，之后的收费标准已从29元涨到39元每次，只是在购买洗车券（5次及以上）之后单价略微下降。不过，与一般的街边洗车价格基本持平，甚至略高。

　　郄建军告诉记者，“客单价目前只是恢复到洗车正常市场价格范围。上门服务省时省力省心省油，不少用户愿意付出高于到店洗车的价格”。

　　“目前，我的业务量很大，每天都接10单以上，只要你在呱呱努力工作没有挣不到钱的。”一位负责北京亦庄站的呱呱洗车高级技师的话验证了呱呱的口碑。

　　在呱呱洗车APP上记者还注意到公司在着重推广上门打蜡业务，郄建军对此表示，“洗车+汽车美容是我们重要的方向，打蜡是第一步，未来会有更多的美容服务提供。”

　　对于呱呱洗车的盈利模式，郄建军透露，公司希望通过洗美业务直接盈利。未来在其他车后服务方面也会有布局，如汽车保险等。同时他强调，公司短期重点专注洗美业务，但并不排除线下拓展。

　　烧钱成灾的洗车O2O在今年下半年接连倒闭，回归线下似乎被仅存的洗车O2O视为救命稻草。日前，逸洗车获A轮3000万元投资，将目光锁定在汽车美容店上，宣布回归线下。

　　“上门洗车是呱呱的立足点也是最好的突破点。只要这项做好，有百万级的付费用户每一两周来洗车，对呱呱有足够的信任感，其他车后业务才有坚实的基础”，郄建军显得信心十足。

　　今年10月，呱呱洗车完成了对赶集易洗车的并购，对于并购后的洗车业务如何运营，他表示整体非常顺利。“并购后，赶集的用户都平稳过渡成为呱呱用户，赶集的人员、设备、软件等也很好地和呱呱对接。”

　　也许正像郄建军所说，未来对于用户而言，上门洗车依然是一种非常好的用户体验。