在急剧变革的时代，实体商业应该何去何从？记者在采访中发现，不愿坐以待毙的实体商业正在转型发展，希望从竞争中获得生存空间。“小而美”的新业态，线上线下融合的“互联网+”，瞄准二胎经济的亲子消费，注重体验的商旅文结合等，都是其做出的不同尝试。

　　在中国一直坚持大卖场业态发展的家乐福开始引进便利店的新业态，2014年11月，家乐福中国就在上海开了第一家“easy家乐福”便利店。在2015年，又在上海试水开设了更多的便利店，目前已有7家便利店。商品以食品和生鲜为主，提供简餐、咖啡、WIFI等设备，还能作为展示空间举办画展、摄影展等活动。同样涉足“小而美”的便利店业态的还有沃尔玛、麦德龙，深入社区，提供商品的同时成为社区活动空间。

　　尝试线上线下融合的也很多。大润发开启电商“飞牛网”、苏宁云商推出“苏宁易购”，做大O2O，家乐福网上商城APP上线……记者最新获悉，国内最大的国有商贸流通产业集团，百联集团的全渠道电商平台也将在下周上线。i百联全渠道电商平台将整合百联集团旗下原百联E城、联华易购以及百联股份网上商城3家网站，以BL.com网站、手机APP，i百联微信号所构成的O2O平台为依托，以旗下的购物中心、奥特莱斯、百货、大卖场、标超、便利店、专业专卖等全业态品牌企业为支撑，以有亮点富特色的购物体验为核心，倾集团全力打造的一个线上线下互通、互融、互动的全新区域垂直商务电子化平台。

　　继在浦建路店打造巨型滑梯，吸睛无数后，巴黎春天五角场店本月也完成了新一轮业改，在商场内增加童装面积近1000平方米，引进了各类潮童品牌，以吸引80后一代的“潮爸潮妈”，满足其“倒腾”自家孩子的需求。无独有偶，本月刚刚在松江开幕的嘉利成·澳洲天地，除了引入了澳洲的牛排、红酒、龙虾、咖啡、护肤品等商品，还特别设置了儿童互动游乐区，并引入了来自澳洲的孩时乐国际，为0到6岁的孩子提供婴儿保育课程、幼儿成长课程等。上述商场的尝试，无疑是希望在二胎经济上发力，在母婴这一垂直领域深挖消费潜力和粘性。

　　去年在淮海路上新开的无印良品旗舰店，更是商业和文化结合的优秀之作。整个商场既是全方位生活零售店，又是一个大书店。不仅把“衣、食、住、行、育、乐”六大主题在三楼书店集中书架展示销售，而且还在每个楼层将六个主题商品与相关书籍融合在一起，给人耳目一新的感觉，吸引了很多年轻人排队光临和购物。　　　　

　　本报记者 张钰芸